Supply-Chain-Management (SCM) – Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik

Supply-Chain-Management (SCM) – Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik

In einer globalen Wirtschaft, die von zunehmend komplexen Logistiknetzwerken und einem stetigen Bedarf an effizienter Lagerhaltung und Transportwesen geprägt ist, vermittelt Ihnen dieser Kurs die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen. Vor allem hilft er Ihnen auch, zukunftsorientiert zu handeln und die Effektivität und Effizienz von Lieferketten zu steigern. Dieser umfassende Kurs richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Industrie, Handel, Logistik, Beschaffung, Einkauf und Materialwirtschaft, die ihre Fähigkeiten im strategischen und operativen Management von Lieferketten verbessern möchten.

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Kernbereiche, darunter das strategische Management, wo Sie lernen, Supply-Chain-Strategien zu entwickeln und Risiken zu minimieren. Im Bereich der operativen Kontrolle werden moderne Methoden wie Kanban, Andon sowie JIS/JIT eingeführt, um die Produktionssteuerung und Prozessvisualisierung zu verbessern. Zusätzlich vertiefen Sie Ihr Wissen in Lean Management, Six Sigma und TOC, um die Prozessqualität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Besondere Aufmerksamkeit wird auch dem Bereich Beschaffung gewidmet, in dem Sie Fähigkeiten in Marktanalyse, Lieferantenauswahl sowie Verhandlungs- und Vertragsmanagement entwickeln.

Dieser Kurs bietet nicht nur praktisches Wissen und unmittelbare Anwendbarkeit, sondern bereitet Sie auch darauf vor, führende Rollen in der Optimierung von Supply-Chains einzunehmen. Sie verfügen nach Abschluss über das nötige Wissen, um operative Prozesse zu optimieren und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu leben.

Kursinhalte

Strategisches Management:

  • Strategieentwicklung für Supply-Chains
  • Risiken erkennen und mindern
  • Nachhaltigkeit und Ethik beachten

Operative Kontrolle:

  • Kanban zur Produktionssteuerung
  • Andon für Prozessvisualisierung
  • JIS/JIT und Sicherheitsbestände

Lean & KVP:

  • PDCA-Zyklus für Prozessverbesserung
  • 8D-Report für Teamproblemlösung
  • 5S-Methode für Arbeitsplatzoptimierung

Lean, Six Sigma, TOC:

  • Lean Management Prinzipien
  • Six Sigma für Prozessqualität
  • TOC und Operations Research

Beschaffung:

  • Marktanalyse, Lieferantenauswahl
  • Verhandlungs- und Vertragsmanagement
  • Risikomanagement in Beschaffung

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die in der Logistik- und Lieferkettenkoordination tätig sind oder in diesem Bereich Fuß fassen möchten. Sie richtet sich an Fachkräfte aus der Industrie, dem Handel, der Logistikdienstleistung, der Beschaffung, dem Supply-Chain-Management, dem Einkauf, der Materialwirtschaft, dem Transportwesen, der Lagerhaltung sowie an Fachkräfte aus Unternehmen, die ihre Lieferketten optimieren möchten. Ebenso relevant ist sie für Berater, die sich auf Lieferketten spezialisieren, für Analysten im Bereich Supply-Chain, für IT-Fachkräfte, die sich mit Lieferkettensoftware beschäftigen, für Projektmanager, die Lieferkettenprojekte leiten, und für Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Lieferkettenmanagement erweitern möchten. Auch Quereinsteiger, die bereits Berufserfahrung in angrenzenden Bereichen wie Vertrieb, Produktion oder Qualitätssicherung gesammelt haben und ihr Wissen vertiefen wollen, finden in diesem Kurs wertvolle Inhalte.

Anforderungen

Vorausgesetzt werden gute Deutschkenntnisse (Sprachniveau B2) und grundlegende Englischkenntnisse. Ebenso notwendig ist eine Ausbildung oder ein Studium im kaufmännischen, wirtschaftswissenschaftlichen, technischen, logistischen oder IT-Bereich.

Perspektiven

Fachwissen in der Koordination komplexer Lieferketten macht Sie für vielfältige Branchen attraktiv. Die erworbenen Kompetenzen in Beschaffung, Distribution und Prozessoptimierung ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in Bereichen wie Industrie, Handel und E-Commerce. Durch die universelle Anwendbarkeit der Inhalte sind Absolventen befähigt, branchenübergreifend in strategischen und operativen Positionen zu agieren.

Abschluss

Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
4 Wochen in Vollzeit; 8 Wochen in Teilzeit (200 h)

Teilnehmerzahl:

Starttermine:

Start: 21.07.2025, Start: 13.10.2025, Start: 12.01.2026, Start: 07.04.2026, Start: 29.06.2026, Start: 21.09.2026,

Zu 100% kostenlos mit einem Bildungsgutschein von Jobcenter oder Agentur für Arbeit

Weiterbildungen zu 100% im Home-Office möglich, Umschulungen bis zu 49%.

Eine individuelle Beratung und die persönliche Betreuung wird bei uns groß geschrieben.

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